Обзор основных задачам менеджмента на уровне регионов

Менеджмент на региональном уровне имеет свои специфические особенности осуществления. Основными же задачами менеджмента на региональном уровне в обобщенном виде являются следующие:

1. Институализация организаций, учреждений (принятие мер для улучшения жизни общества, создание или активное поддержание социокультурных ценностей в регионе, формирование определенной социальной идеологии деятельности организации в регионе, привнесение гармонизации в жизнь общины, социокультурная ответственность).

2. Настройки действия системы самосовершенствования организации, учреждения. Такие процессы запускают элементы самоуправления в трудовых коллективах, которые достигли определенного уровня развития. Поэтому первоочередной задачей является создание трудового коллектива, как команды творческих единомышленников, наработки ими системы самоуправления (форм, методов взаимодействия, принципов и схем участия).

3. Признание факта, что главной движущей силой процесса развития учреждения, организации является трудовой коллектив, как сообщество творческих индивидуумов, инвестиции в развитие которого фактически являются созданием предпосылок для развития организации, а также устоявшейся группы граждан региона как основы для сотрудничества и партнерства.

4. Урегулирование процесса удовлетворения потребностей трудового коллектива, индивидов и групп, реализация социальных интересов сограждан региона как основы для их объединения.

5. Обучение осуществлять менеджмент. Такие способности у граждан возникают не сразу и не всегда. Организация или учреждение только после достижения определенного сабля развития сможет вследствие накопления традиций, а также под влиянием сознательных усилий руководителей, предложить соответствующие знания своим сотрудникам, развить у них соответствующие навыки и сформировать полезные привычки.

Обычно, овладеть искусством самоменеджмента индивиду сложно, поэтому приоритет в осуществлении данной задачи крепко держится за организациями и учреждениями региона.

6. Менеджмент человеческих ресурсов должно стать общей философией в обеспечении работы с людьми, идентификации индивидов с организационными целями, стабильности и согласия всех структурных элементов организаций и региона.

7. Родство менеджмента с наиболее значимыми общественными институтами региона: семьей, экономикой, религией, политикой, органами публичной власти (действие принципов менеджмента, формирование благоприятного социально-психологического климата, применение инструментария менеджмента и т.д.).

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

Будко А.А.. Теоретические и практические проблемы развития менеджмента на региональном уровне. // Задача государственного, регионального и муниципального управления в контексте новых реалий национального развития (06.04.2012). — М.: Издательско-полиграфический центр АМУ, в 2-х частях, Ч.2 2012. — 376 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *