Обеспечение развития предприятия при нестабильности экономической среды

Нестабильность экономической среды и высокий уровень рыночных рисков побуждают субъектов предпринимательской деятельности к активному поиску эффективных, отвечающих сегодняшним вызовам, стратегий развития. В условиях, когда предприятия ежедневно должны разрабатывать, обосновывать и принимать экономически выверенные хозяйственные и управленческие решения, вопросы тактики и стратегии являются приоритетными.

В кризисных условиях растет потребность в формировании адекватных стратегий, учитывающих неопределенность внешней среды и позволяют максимально уменьшить влияние неблагоприятных социально-экономических факторов, минимизировать саму вероятность неблагоприятного исхода или даже банкротства предприятия.

В деятельности любой компании важную роль играют современные инструменты: компьютерные технологии, вычислительные системы и сеть Интернет. Мощные компьютерные системы выполнить провести аналитические задания компании, а дополнительный жесткий диск для ноутбука предоставит возможность резервного копирования информации и транспортировки данный в нужное место.

Весьма важным является и использование сети Интернет: она может стать важным маркетинговым инструментом, рекламной площадкой и средством привлечения инвестиций.

Теоретические и практические аспекты стратегического подхода к управлению предприятием в условиях ограниченности ресурсов и неопределенности среды функционирования достаточно подробно рассмотрены в работах отечественных ученых и специалистов. В работах ученых приводятся комплекс экономических и социальных факторов, характеризующих деятельность предприятия, критерии эффективности такой деятельности основные обеспечивая принципы и условия функционирования предприятий в рыночной среде.

Такие оценки дают возможность руководителям своевременно принимать стратегические решения. Однако значительное количество, как самих моделей, и методических подходов порождает разнообразие экономических оценок эффективности стратегий развития предприятия, не способствует формированию единых методик в этой области планирования деятельности предприятия.

Кроме того, при прямой имплементации западных методик в национальную систему хозяйственных отношений возникают сложности методологического характера, вызванные, прежде всего, транзитивность постсоветских экономик, использованием административных рычагов в управлении и несовершенством нормативно-законодательной базы.

Соответственно, вопросы разработки адекватных научно-методических подходов к оценке эффективности стратегии развития предприятия на основе комплексного анализа его финансово-экономических показателей остаются актуальными на сегодняшний день.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

Люлев А. В. Оценка эффективности стратегии развития предприятия в условиях ограниченности ресурсов. // «Экономические проблемы устойчивого развития» (19-23 апреля 2010). — Часть 1. — Сумы: СумГу, 2010. — 217 c.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *