Научные методики совершенствования организационной деятельности в сфере АПК

Отечественные ученые разработали перечень работ по анализу инвестиционной привлекательности аграрных предприятий и совершенствования их организационно-финансовой деятельности:

I. Предварительные исследования особенностей функционирования предприятия:

— отношение к привлечению инвестиций профсоюзов и работников предприятия;

— эффективность кадровой политики в области занятости, оплаты труда и обучения; морально-психологический климат;

— оценка высшего управленческого звена и способности руководителей к реализации плана инвестирования и получения необходимых результатов;

— оценка системы управления персоналом и работников кадровых служб;

— оценка социальной инфраструктуры предприятия;

— оценка потребности в персонале всех уровней;

— разработка возможных сценариев стратегического развития предприятия;

— SWOT-анализ, включая готовность предприятия к инновациям;

— анализ организационной структуры, критериев и принципов построения, преимуществ и недостатков структуры управления;

— анализ производственных функций и существующих бизнес-процессов;

— анализ функций обеспечения и безопасности;

— анализ функций развития;

— анализ функций маркетинга и сбыта;

— анализ финансовой деятельности;

— общий аудит бухгалтерского учета.

II. Бизнес-проектирование организационной структуры предприятия:

— функциональное моделирование бизнес-процессов;

— построение и выбор модели организационного управления предприятия;

— матричная декомпозиция распределения функций менеджмента по организационным звеньям;

— оформление миссии предприятия;

— разработка стратегического плана деятельности и развития;

— проектирование системы мотивации персонала.

III. Бизнес-проектирование финансовой структуры предприятия:

— моделирование финансовых потоков и отношений;

— построение и выбор модели финансового управления предприятия;

— распределение финансовой модели управления по центрам финансовой ответственности и обеспечения их взаимодействия с организационной структурой;

— разработка положения о финансовой структуре предприятия;

— разработка положения о центре финансовой ответственности;

— разработка положения о бюджетировании;

— разработка практического алгоритма бюджетирования;

— разработка нормативной базы планирования бюджетов;

— проектирование системы контроля: разработка положения премирования персонала по центрам финансовой ответственности; разработка нормативной базы проведения регулярного финансового анализа результатов деятельности; выбор и наработки технического инструментария для осуществления бюджетирования и финансового анализа.

IV. Постановка управленческого учета и корпоративной информационной системы:

— построение и выбор системы управленческого документооборота;

— разработка маркетинговых мероприятий и планирования продаж;

— разработка системы рекламы и оценки ее эффективности;

— разработка производственной и иной административно-хозяйственной управленческой отчетности;

— разработка системы управления затратами предприятия;

— построение взаимосвязей управленческого, финансового и бухгалтерского учета;

— разработка, внедрение и сопровождение корпоративной информационной системы с управленческого, финансового и бухгалтерского учета;

— корпоративные тренинги и обучение персонала навыков работы с управленческим учетом и корпоративной информационной системой.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

Пенцак С.П. Концептуальные подходы к анализу инвестиционной привлекательности аграрных предприятий. // Задача государственного, регионального и муниципального управления в контексте новых реалий национального развития (06.04.2012). — М.: Издательско-полиграфический центр АМУ, в 2-х частях, Ч.2 2012. — 376 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.