Многокомпонентность системы управления сельскохозяйственным предприятием

Управление использованием ресурсного потенциала является очень важным элементом успешной деятельности предприятий, ведь от эффективности использования ресурсов хозяйств зависят и конечные результаты их деятельности.

В современных условиях механизм управления использованием ресурсного потенциала предприятий не полностью соответствует задачам повышения эффективности их работы, получения высоких окончательных результатов и их дальнейшего развития.

Поэтому особую актуальность эта проблема приобретает в силу ограниченности самих ресурсов, что вызывает необходимость постоянного поиска путей полного их использования.

Объективным условием сельского хозяйства является взаимная заменяемость производственных ресурсов. Такую тенденцию следует рассматривать в соответствии с многофакторной производственной функции. Взаимная заменяемость ресурсов является инструментом регулирования использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий.

Заменяемость ресурсов является резервом повышения экономической эффективности аграрного производства при обязательном обеспечении социальной эффективности. Эта экономическая противоречие должно быть учтено при оптимизации эффективности использования ресурсов.

Если говорить о низком уровне производительности труда, то следует искать средства ее повышения, а не сокращение численности работников предприятий.

Ресурсный потенциал сельскохозяйственных предприятий является многокомпонентным. В его состав входят также: минеральные, водные, лесные, земельные и другие ресурсы.

В современных условиях большое количество сельхозпредприятий работают на грани банкротства из-за низкого уровня финансирования предприятия и недостаточной поддержки государства (низкая цена реализации продукции, высокие налоги и слабо развито рациональное кредитования).

Основной задачей хозяйств является получение оптимальных доходов при минимальных затратах денежных ресурсов. Однако сейчас значительная часть предприятий все больше теряет возможности осуществления даже простого воспроизводства своего ресурсного потенциала.

Важными направлениями управления ресурсным потенциалом сельскохозяйственных предприятий следует считать:

1) формирование потенциала сельскохозяйственных предприятий в соответствии с региональными природно-климатическими и экономическими особенностями;

2) развитие инфраструктуры аграрного рынка;

3) активизация использования современных информационных технологий;

4) внедрение достижений научно-технического прогресса наряду с обеспечением экологической составляющей аграрного производства;

5) системный подход в управлении ресурсами и эффективностью их использования.

Следовательно, повышение эффективности использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий способствует обеспечению продовольственной безопасности страны, повышению конкурентоспособности аграрных товаропроизводителей в условиях мировой интеграции Украины, а также способствует повышению уровня жизни как сельского, так и городского населения страны.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

А.В. Павлюк, П.А. Абраменко. Управление ресурсного потенциала в сельскохозяйственных предприятиях Украины. // «Научно-методологические основы повышения экономической эффективности, инновационного развития и менеджмента аграрного производства» / Харьк. нац. аграр. ун-т им. В.В. Докучаева. — Харьков: ХНАУ, 2013 — 386 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *