Методы анализа эффективности работы персонала предприятия

В современной экономической среде, для анализа трудовых ресурсов специалисты используют методику оценки ресурсного потенциала, применяются все общепринятые методы, но существуют некоторые особенности:

— Проводится анализ с целью получения данных о численности, динамике и возрастном составе населения;

— Затем демографические показатели: коэффициент рождаемости, коэффициент смертности, коэффициент количества браков и разводов;

— На уровне предприятия и по отрасли рассчитывается уровень обеспеченности компании трудовыми ресурсами;

— Изучаются трудовые ресурсы предприятия по поло-возрастной структуре, категориям персонала, образовательным уровнем, стажем работы;

— Анализируются такие важные показатели движения рабочей силы, как коэффициент приема новых сотрудников, увольнения, текучести кадров и сезонности;

— Затем проводится анализ эффективности использования трудовых ресурсов:

а) по натуральным показателям;

б) по денежным показателям (произведенная валовая продукция, валовой доход, прибыль на одного работающего);

— В течение исследования проводится факторный анализ этих показателей;

— Определение неиспользованного фонда рабочего времени, резервы, повышение эффективности использования трудовых ресурсов.

Современные исследователи неиспользование возможности сокращения затрат живого труда называют резервом эффективности использования трудовых ресурсов. При правильном подходе такие затраты могут быть снижены путем снижения трудоемкости работ, улучшение тайм-менеджмента и привлечения к работе более опытных работников.

Особенно это важно для работы специалистов высокотехнологичных и аналитических специальностей. Например, работники инвестиционных сфер должны использовать самые новые технические наработки, чтобы повысить качество и скоростью своей работы. Сейчас можно использовать Интернет для инвестиционной деятельности — инвестировать в бинарные опционы или другие альтернативные сферы.

Резервами снижение трудоемкости работ является совершенствование технологии работ, внедрение передовых методов труда, рост технической вооруженности и квалификации кадров. Так же в этой ситуации важную роль играют современные технологии. Для примера возьмем сферу бухгалтерского учета. Правильный набор компьютерного оборудования и программного обеспечения может в разы ускорить процесс проведения учета и упростить работу с большими объемами данных. Если на предприятии еще нету специалистов в данной сфере, можно воспользоваться аутсорсингом бухгалтерского учета и команда опытных работников поможет наладить такую систему.

Для резервов улучшения использования рабочего времени относится устранение потерь рабочего времени из-за организационных простой, устранение непроизводственных потерь времени и ликвидации нарушений трудовой дисциплины.

Эффективное использование кадров возможно за счет сокращения текучести кадров, оптимизации структуры работников и совершенствования системы оплаты труда и материального стимулирования.

То есть для проведения анализа эффективности работы персонала используется общепринятая методика, которая имеет свои особенности в зависимости от сферы работы компании.

Данные об источниках:

inform

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.