Методология совершенствования технического обеспечения производства

В современной экономической науке выделяют несколько видов планирования материально-технического обеспечения. Среди них стоит выделить:

Стратегическое планирование, которое определяет объемы и направления инвестиций, структуру сети движения ресурсов и готовой продукции, а также перечень мероприятий, обеспечивающих гибкость и быструю реакцию системы технического обеспечения на различные воздействия внешней среды.

Оперативное планирование материально-технического обеспечения — представляет собой средство регулирования и контроля сырья и материалов, используемых в производстве, и готовых изделий. Его цель состоит в развитии координированных контактов между различными подразделениями предприятия, а также системы стимулов в решении различных задач обеспечения. От недавнего времени к этой категории относят и системы мониторинга производственных объектов. На предприятии, где производится обслуживание видеонаблюдения находится вся нужная информация, которая может быть использована в чрезвычайных ситуациях.

Перечисленные составляющие определяют содержание и основные функции, возложенные на службу материально-технического обеспечения предприятия.

Важнейшие функции материально-технического обеспечения: поиск и выбор поставщиков материальных ресурсов и заключение с ними договоров по их поставке, организация доставки ресурсов, проведения погрузочно-разгрузочных работ, складирования ресурсов, расчет оптимальных параметров запаса ресурсов и готовой продукции, после-продажное и техническое обслуживание, управление информационными потоками.

Еще одна функция материально-технического обеспечения — формирование партнерских отношений с поставщиками путем грамотного, квалифицированного заключения договоров на поставку ресурсов. В таких документах необходимо предусмотреть и максимально учесть все нюансы будущих поставок в конкретных пунктах договора, обсудив условия возмещения убытков за нарушение договорных обязательств, а также методы стимулирования надежности поставок ресурсов.

Важнейшая функция технического обеспечения — оптимизация уровня запасов ресурсов. Определение оптимальной величины партии поставки ресурсов позволяет значительно уменьшить сумму инвестиций, которая выделяется на приобретение сырья, материалов, комплектующих, минимизировать транспортно-заготовительные расходы, расходы по сохранению ресурсов в запасе, а также ускорить оборачиваемость оборотных средств, вложенных в эти запасы. Оптимальные запасы ресурсов уменьшают потребность в складских площадях и связанные с этим затраты на их строительство и обслуживание, а значит — цену будущей продукции.

Таким образом, снижение издержек по складированию продукции и в целом в сфере материально-техническое обеспечение требует долгой и кропотливой работы, но есть посильной задачей для отечественных предприятий, открывая значительные возможности повышения конкурентоспособности фирмы.

Менеджерам и работникам материально-технического обеспечения следует глубоко переосмыслить и осознать имеющиеся резервы сокращения непроизводительных расходов в этой сфере и обеспечить принятие эффективных управленческих решений по их реализации.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *