Методология формирования маркетинговой стратегии компании

Любое современное предприятие осуществляет свою деятельность не изолированно от других объектов или сил, а под влиянием факторов, которые образуют маркетинговая среда.

Составление маркетинговой стратегии для предприятия является важным этапом правильного и эффективного использования имеющихся ресурсов с целью сбыта готовой продукции или оказания услуг.

Маркетинговая стратегия — это направление действий предприятия по созданию его целевых рыночных позиций.

Разработка маркетинговой стратегии состоит, прежде всего, из анализа внутренней и внешней среды. Внутренняя среда представляет собой силы, имеющие непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры.

Под макросредой понимают внешний слой самых разных элементов, но тех, которые оказывают влияние на деятельность организации. Она включает в себя социальные, демографические и экономические факторы, которые примерно в равной степени влияют на все компании.

С учетом данных положений, работники компании проводят оценку влияния составляющих внутренней и внешней среды на деятельность фирмы, используя SWOT-анализ и PEST-анализ.

Так же не можно не обратить внимание на то, что для того, чтобы оставаться конкурентоспособной современная компания не может обойтись без инновационных технологий в ведении бизнеса и стимулирования сбыта продукции. Тенденции показывают, что сеть Интернет может стать хорошим способом заявить о своей продукции. Компания может создать сайт о своей деятельности или предоставлять возможность купить свою продукцию в Интернет магазине бытовой техники в НН и других регионах нашей страны и за рубежом. Поэтому информационные технологии и мировая сеть должны быть составляющей маркетинговой стратегии компании.

Использование модели международной маркетинговой стратегии может обеспечить:

— Положительный эффект от масштаба;

— Дополнительное увеличение физических объемов экспорта продукции;

— Преодоление тенденции оттока капитала из-за неблагоприятных условий его приложения внутри страны;

— Оптимизацию структуры торговли, снижение уязвимости экспорта от антидемпинговых санкций стран — потребителей;

— Минимальный риск выхода на рынок;

— Долгосрочность связей;

— Увеличение удельного веса сложных технологических изделий и предоставленных интеллектуальных услуг информационного, исследовательского и научно — технического характера в структуре экспорта и т.д..

Данные об источниках:

inform

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.