Методологические аспекты определения системы устойчивости предприятия

В настоящее время промышленные предприятия, особенно предприятия машиностроения, которые играют важную роль в реализации достижений научно-технического прогресса всех отраслей страны и обеспечении инновационной составляющей развития отечественной экономики, находятся не в лучшем состоянии, невысокой является эффективность их деятельности. Это обусловливает необходимость поиска способов и средств, которые могут улучшить состояние отечественных промышленных предприятий, повысить их устойчивость.

В последние годы превалирует точка зрения, согласно которой современная развитая экономика, регулируемая исключительно рыночными механизмами, где роль государства сведена к минимуму, заставила крупные промышленные предприятия Украины, в частности машиностроения, самостоятельно решать проблемы отсутствия оборотных средств, потому что рынок сам решает, какие машиностроительные предприятия должны покинуть отрасль, а какие остаться.

Сохранение устойчивого положения предприятия машиностроения в условиях жесткой конкуренции, как на внешнем, так и на внутреннем рынке, является достаточно сложной задачей, решение которой возможно только при условии проведения инновационной, рациональной и продуманной политики оптимизации всех ресурсных возможностей предприятия как материальных, так и финансовых. Среди важных составляющих инновационного подхода является рассмотрение предприятия как логистической системы, управление ее устойчивостью с помощью предложенной системы показателей.

В связи с изменением методологических подходов к процессам управления материальными и финансовыми потоками, в рамках данного исследования рассматривается через призму расширения ресурсных возможностей производственной системы, возникает необходимость разработки и реализации новых подходов к процессам управления производственными фондами, материальными потоками — фактором обеспечения успешного функционирования машиностроительного предприятия в условиях конкуренции. В этом случае речь идет о оптимальное сочетание существующих систем управления материальными и финансовыми потоками с позиций логистики и принципов современной политики повышения инвестиционной привлекательности предприятия.

Процессы оптимизации движения материальных, финансовых и информационных потоков на предприятии является предметом логистического управления, то целесообразно сформировать в рамках логистического управления систему показателей, характеризующих именно устойчивость логистической системы и тем самым избавиться от основного недостатка интеграционного управления.

Под устойчивостью логистической системы в этом случае предлагается рассматривать способность предприятия, как логистической системы, сохранять финансово-экономическую стабильность в условиях меняющейся рыночной конъюнктуры путем совершенствования и оптимизации потоковых процессов на основе методов логистического управления.

Потому что задача управления устойчивостью логистической системы в силу многообразия системы показателей, оценки эффективности производственных процессов и методологических параметров их использования носят комплексный характер, то необходимо, прежде всего, выяснить, в чем заключаются трудности создания адаптационного механизма в условиях предприятий, представляют собой сложными производственно-экономическими системами.

Само для цели управления оптимальных параметров управления логистическим показателем стабильности все показатели, формирующие его структуру, необходимо рассматривать в составе логистической системы, с обязательным выделением следующих подсистем: внутрипроизводственной, рыночной и инфраструктурной.

Данные об источниках:

inform

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.