Место новых форм организации производства на промышленных предприятиях

Массовый характер производства, ускорение создания принципиальных нововведений и модифицированных видов продукции, изменения условий труда не только расширили потребности, но и трансформировали структуру общественных потребностей.

Это заставляет промышленных производителей активно бороться за потребителя, применяя новые формы организации производства и используя все большее количество ресурсов, что приводит к возникновению потенциальной угрозы истощения, исчерпания природных ресурсов и возникновения большого количества рисков, которые вызывают очень сильное влияние на обеспечение устойчивого развития предприятия.

Улучшение бизнес-процессов приводит в целом к снижению затрат, продолжительности цикла и количества и тяжести ошибок.

В современных условиях существует много причин, внутренних и внешних, которые сделали необходимым процесс совершенствования бизнес-процессов в контексте перехода к устойчивому развитию:

— Если промышленное предприятие не принимает мер по совершенствованию системы управления бизнес-процессами с целью обеспечения устойчивого развития, то это неизбежно приведет к потере возможных выгод от выхода на внешние рынки, где внедрение указанной концепции уже является обязательным требованием рынка. Таким образом, можно утверждать о взаимозависимости мероприятий по совершенствованию бизнес-процессов предприятия и получением его конкурентных преимуществ на внешнем рынке.

— Поскольку промышленные предприятия являются наиболее влиятельными хозяйствующими субъектами с точки зрения влияния вследствие производственно-хозяйственной деятельности на окружающую среду, социальное обеспечение и экономическую эффективность национальной экономики, то выгоды, полученные в результате достижения устойчивого развития на базе совершенствования управления бизнес-процессами заключаются в: уменьшении уровня экологического налога, снижении себестоимости продукции, сокращении брака продукции, снижении количества конфликтов, травматизма и несчастных случаев на производстве, улучшению имиджа предприятия.

Как показывает опыт, предприятие, пренебрегая непрерывным совершенствованием, может оказаться в очень сложной ситуации, будучи не в состоянии удовлетворить требования непосредственных потребителей и общества в целом. Именно поэтому возникает необходимость усовершенствовать существующую систему управления бизнес-процессами промышленных предприятий в условиях перехода к устойчивому развитию.

Наряду с этим проблема заключается в том, что стоя на месте, то есть, не употребляя определенные меры, на самом деле бизнес-процесс не стоит на месте — он, так сказать, откатывается назад. А устойчивое развитие — процесс, который никогда не заканчивается, потому что развитие само по себе — бесконечно. Поэтому, это означает, что необходимо прилагать усилия по постоянному улучшению отдельных бизнес-процессов предприятия в контексте обеспечения его устойчивого развития.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

Л. Мельник. Концептуальные основы модели совершенствования системы управления бизнес-процессами промышленного предприятия в условиях перехода к устойчивому развитию. // Научные труды ТННУ (г. Тернополь, 18-19 мая 2016 года). — Тернополь, 2016 — 332 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *