Место компьютерных систем в подборе персонала на предприятии

В современных экономических условиях важнейшим активом для любой компании является ее персонал, и для более эффективного управления предприятием необходимо проводить своевременную регулярную оценку деятельности.

Оценка персонала является важной частью кадровой политики компаний. Она используется для анализа должностного соответствия. На основе ее результатов разрабатываются эффективные системы управления кадрами, программы развития персонала.

Дело в том, что современные инструменты помогают не только исследовать эффективность работы отдельного сотрудника, но и найти новый персонал, например с помощью сети Интернет. На сайте hh.ua есть ряд настроек, который позволяет найти специалистов не только по определенному профессиональному фактору, но по его локации. В разделе сайта «работа Севастополь» профессионалы размещают свои резюме и профессиональные характеристики для работников кадровых отделов.

Сотрудники кадровых отделов компаний в свою очередь проводят мониторинг и определяют потребность в определенных специалистах. Отечественные ученые считают более эффективным для оценки работников предприятия, оценки эффективности их труда, использовать электронное анкетирование.

К преимуществам данного метода опроса можно отнести:.

— при ответе на вопрос можно возвращаться назад, перескакивать вперед и отвечать только на определенные вопросы, минуя все остальные, которые можно легко исключить из электронного опросного листа.

— существует возможность планирования опросов и периодической их рассылки в режиме онлайн. Можно планировать проведение опросов, чтобы анкетирование происходило в требуемый срок в рамках определенного бизнес-процесса.

С помощью информационной системы можно направлять данные опроса поступают в сервер, который их анализирует и предоставляет всю информацию в виде таблиц, графиков и т.д., что весьма удобно для анализа.

Электронный опрос позволяет уменьшить расходы на обслуживание процесса опроса, уменьшить количество обслуживающего персонала. Также снижает вероятность ошибки при расчете результатов.

Удобным является то, что шаблоны анкет для каждого анкетирования можно разрабатывать и изменять в короткое время. Также имеется экономия средств на материалы, ведь анкеты не нужно распечатывать.

Применение электронного опроса позволяет опросить большее количество работников за меньшее время.

Можно проводить анализ анкет по сравнению за определенный период времени, что позволяет оценить изменения в желаниях, настроения, эффективности труда каждого сотрудника.

Данные, поступающие в общую базу, хранятся надежно требуемый срок времени и всегда доступны для изучения и анализа. Программа работы с электронной базой данных позволяет сделать выборку отдельных полей из объединенной базы и выбрать необходимую информацию для дальнейшей обработки.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

Дегтяренко А.А., Прокопенко О. В. Использование электронного анкетирования при оценке персонала предприятия. // Экономические проблемы устойчивого развития (21-25 апреля 2008). — Том 3. — Сумы, СумГУ, 2008. — 204 c.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *