Менеджмент и развитие персонала как важная задача успешной компании

Индикаторы динамики спроса на рабочую силу свидетельствуют о положительной тенденции развития отечественного рынка труда, что заключается в усилении и усложнении конкуренции, как среди работников за качественные рабочие места, так и среди предприятий за наиболее квалифицированных кадров.

Итак, формирование рынка труда в Украине происходит без надлежащего государственного регулирования. Государственная политика, которая проводится в сфере занятости, недостаточно активная, сводится к мерам временного сдерживания безработицы, при этом основным рычагом регулирования рынка труда является минимальная заработная плата, тогда как ее активная роль предполагает проведение комплекса профилактических мер.

Такая политика сдерживания приводит к деформации рынка труда, отсутствия полной достоверной информации, потере контроля над основными рычагами управления.

Анализ расходов на управление рабочей силой предприятия следует сопоставлять с показателем текучести кадров, что делает существенные возмущения на эффективность работы кадровой службы предприятия. Поэтому для оптимального управления рабочей силой на предприятиях нужны точные оценки эффективности, определяющих целесообразность изменения объема персонала, а также расходов, связанных с управлением кадровым потенциалом.

Снизить текучесть кадров можно путем внедрения новых технологий обучения персонала или стимулировать их к посещению курсов повышения квалификации. Сейчас есть компании, которые дают возможность пройти бухгалтерские курсы в Киеве и получить квалификацию.

Исследование кадровой политики предприятия обычно проводиться статическими методами. Такая модель с высокой степенью точности описывают необходимый объем работы при заданных показателях экономического процесса.

Таким образом, возникает необходимость в оценке эффективности использования временного фактора для определения оптимально кадровой политики предприятия. Критерием такой оценки будут служить расходы, связанные фондом оплаты труда и управлением рабочей силой.

Поэтому предлагается построить динамическую модель спроса на рабочую силу, в которой конечный объем рабочей силы, обусловленный стационарным подходом, используется как граничное условие. Исследование качественных и количественных характеристик динамической модели спроса на рабочую силу, на основании которых будет происходить оценка экономической эффективности динамической модели.

Моделирование оценки эффективности управления рабочей силой рассмотрим при отсутствии и наличии фактора внешнего воздействия, определяет темп освобождения рабочей силы по собственному желанию. Следует отметить, что численный метод стрельбы для решения краевой задачи с высокой степенью точности определяет решение модели оптимального управления рабочей силой.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

Бабяк В.И. Буяк Л.М. Модели оптимального управления рабочей силой предприятия. // «Экономическая кибернетика — инженерия экономики» (22-23 апреля 2013 г., г. Тернополь). — Тернополь: Тайп 2013. — 117 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *