Краткая характеристика содержания бизнес-плана

Бизнес-план — специфический плановый документ предпринимательской деятельности, в котором отражена система мер действий, направленных на получение прибыли. Содержит описание всех основных аспектов будущего коммерческого проекта и является источником информации для заинтересованных лиц — банкиров, инвесторов, органов местного управления и т.д..

Титульная страница бизнес-плана содержит следующую информацию:

— Название и адрес фирмы; номера телефонов;

— Дату создания и расширения предприятия;

— Кем и когда зарегистрирована фирма;

— Основной банк фирмы, в котором открыт счет;

— Фамилия, имя и отчество руководителя фирмы, главного бухгалтера и юриста;

— Ссылка на конфиденциальность информации, которая представляется;

— Месяц и год разработки бизнес-плана;

— Фамилии лиц, составивших план.

Правильность ее оформления в определенной степени влияет на формирование первого впечатления о фирме. Хотя содержательной информации (суть бизнес-плана) титульная страница и не несет, однако пренебрегать общими требованиями по ее оформлению нельзя. Вид обложки может положительно или отрицательно влиять на инвесторов в вопросах их дальнейшего отношения к бизнес-плану, а соответственно и к предпринимательского проекта.

Бизнес планирование используют как предприниматели, как и форекс трейдеры, которые делятся своими секретами успеха на ресурсе http://www.tradefort.ru.

Титульная страница бизнес-плана, образно говоря, — это одно из средств рекламы фирмы, ее представления клиентам.

Требования к оформлению обложки можно разделить на две группы:

а) формального характера;

б) содержательного порядка;

Постановка целей — это тезисно часть бизнес-плана, которая включает в себя его цели.

Содержание целей, которые ставит перед собой фирма, обусловливается назначением бизнес-плана. Ими, в частности, могут быть:

— Поддержание существующего положения фирмы на рынке;

— Расширение границ действующего рынка сбыта товаров;

— Выход на новые рынки сбыта товаров;

— Увеличение размера прибыли;

— Разработка и реализация рентабельного хозяйственного проекта.

— Изменение формы собственности и проведение связанного с этим процессом комплекса организационно технических и экономических мероприятий, направленных на повышение рентабельности предпринимательской деятельности;

— Проведение мероприятий, связанных с реорганизацией предприятия

— Увеличение собственного капитала и другие.

Четкость поставленных в бизнес-плане целей и доказательство их достижений является важной предпосылкой возможности привлечения инвесторов к выполнению предложенных предпринимательских проектов.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *