Корректирование работы компании при помощи результатов экономической диагностики

Мониторинг экономической деятельности в плане деятельности рассматривается, как элемент организационно-экономического обеспечения их и развития.

Диагностика — это установление и изучение признаков, которые определяют развитие ситуации и позволяют предотвратить нежелательные отклонением в ее развитии; определяют диагностику, как метод анализа состояния производственной системы для выявления и устранения в ней диспропорций.

Экономическая диагностика — ориентирована на познание экономических противоречий, направленная ​​на определение и оценку состояния предприятия в условиях неполной информации, исследования проблем развития предприятия и причин их возникновения, поиск путей решения проблем и разработку мероприятий по устранению неблагоприятных ситуаций.

Многие авторы рассматривают содержание экономической диагностики через оценку параметров кризисного развития, выявление проблем предприятия, отклонений фактических характеристик его развития от нормативных с целью разработки корректирующих решений. Следует подчеркнуть, что и на практике экономическая диагностика используется нередко для оценки параметров кризисного развития, в процессе реструктуризации и т.п. Во время последнего кризиса была произведена продажа бизнеса аптек, торговых центов, промышленных объектов и организаций разных направленностей. В таком случае мониторинг экономической деятельности мог помочь в выводе их из кризиса или проведении реструктуризации.

Экономическая диагностика является самостоятельным направлением экономического анализа деятельности предприятия и специфическим элементом процесса управления предприятием.

Чтобы выживать в условиях рыночных отношений, предприятие должно быть достаточно конкурентоспособным. Понятие конкурентоспособности выражает наличие у предприятия преимуществ — различий, позволяющих ему побеждать в конкурентной борьбе.

Эти различия выражаются в наборе характеристик товара, технологии и т.д., которые обеспечивают преимущество фирмы перед конкурентами. Понятие конкурентоспособности касается оценки как внутреннего, так и внешней среды предприятия, поскольку, с одной стороны, источники конкурентных преимуществ коренятся зачастую в используемых предприятием технологиях, системе управления предприятием и т. д.

Конкурентоспособность предприятия отражает его способность обеспечивать производство и реализацию конкурентоспособной продукции. В современной экономической литературе существуют различные определения понятия конкурентоспособности продукции, однако в любом случае оно характеризует свойство товара удовлетворять определенную потребность покупателя по сравнению с аналогичными товарами данного рынка.

Способность выживать в конкурентной среде в значительной мере зависит от того, как на предприятии функционирует система организационно — экономического обеспечения управления его деятельностью.

В сложном переплетении взаимосвязи явлений экономической жизни практически невозможно учесть влияние всех факторов. Значение многих из них нам неизвестно, как неизвестно и мера их влияния на результат. Не все факторы поддаются точному измерению. Часть из них влияет, некоторые имеют субъективный характер, т.е. зависят от коллектива данного хозяйства и уровня руководства производством.

Данные об источниках:

inform

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.