Использование зарубежного опыта для построения логистической системы компании

Современные условия хозяйствования ставят новые задачи перед всеми предприятиями. Глобализация дает новые возможности, но требует альтернативных вариантов для поддержания конкурентоспособности компании на рынке.

Глобализационные процессы тесно связали экономики всех стран. Редко найдешь предприятие, которое не пытается выйти на мировой рынок.

Традиционные методы ведения хозяйственной деятельности уже исчерпали себя, а потому менеджеры ищут новые, альтернативные способы для сохранения прибыльности фирмы. И хотя логистику открыли уже давно, она до сих пор остается эффективным инструментом, которым умело пользуются умные игроки.

Отечественные предприятия должны брать пример с зарубежных, где давно уже поняли, что использование концепции логистики для организации деятельности компании является одним из основных инструментов укрепления позиций на рынке.

В основе логистического подхода обеспечения эффективности внешнеэкономической деятельности лежит принцип системности.

Предприятие — это система, которая существует в определенной среде, а, следовательно, и взаимодействует с ним. А потому эффективность деятельности объясняется именно эффективностью данного взаимодействия.

Эффективность деятельности предприятия определяется, как сумма многих факторов: складской логистики, транспортного хозяйства, маркетинговой деятельности, конкурентоспособности изделий, менеджмента предприятия, рентабельности продаж и т.д.. Главной задачей руководства компании является обеспечение налаженной работы всех этих факторов. Часто для выполнения таких заданий используют услуги аутстаффинга и лизинг персонала, поэтому руководитель так же должен быть отличным менеджером и лидером.

На сегодняшний день менеджерами используется четыре основных направления логистической стратегии. Сюда включается стратегия минимальных общих затрат, максимального уровня обслуживания потребителей, стратегия максимальных конкурентных преимуществ и стратегия краткосрочной максимизации прибыли.

Успех бизнеса зависит не только от результатов деятельности отдельно взятой компании, но от совокупности взаимодействия с ее партнерами — поставщиками, дилерами, дистрибьюторами, перевозчиками и т.п. Все задачи предприятия должны быть взаимосвязаны между собой. Именно поэтому организациям целесообразно использовать всеобъемлющий, комплексный и интегрированный подход на основе принципов логистики.

Таким образом, создание логистической системы на предприятии, занимается внешнеэкономической деятельностью, это способ достижения эффективности организации в целом. А умелое управление логистическими процессами на подобном предприятии мгновенно находит свое отражение на конкурентоспособности продукции на внешних рынках.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.