Характеристика современного подхода к автоматизации работы предприятия

Развитие внутреннего рынка товаров и услуг вызывает расширение деятельности предприятий и обеспечения эффективного логистического обслуживания потребителей. Быстрое реагирование на заказ и своевременная доставка товаров является одним из факторов обеспечения конкурентоспособности предприятия. Также в задачи логистики относят эффективное размещение производственных ресурсов и организация непрерывного производства, правильное использование которых приводят к сокращению общих расходов, а ответственно и себестоимости продукции и способствует обеспечению роста конкурентных позиций товара.

Таким образом, рассмотрение логистики как составляющей конкурентоспособности предприятия является актуальной темой в современном обеспечении деятельности предприятия.

Понимание конкурентоспособности трактуется учеными по-разному. Чаще всего это зависит от сферы и объекта исследования. Для тематики данной работы, подходит определение конкуренции, которое рассматривает данный процесс как реальную и потенциальную возможность для предприятия в существующих для него условиях проектировать, реализовать и производить товары, по ценовым и неценовыми характеристиками являются привлекательными для потребителей, чем товары конкурентов.

К источникам обеспечения предприятия конкурентными преимуществами можно отнести организационно-техническую и социально-экономическую базу предприятия, проведение быстрого анализа и реагирования на изменения внутренней и внешней среды и достижение устойчивого уровня конкуренции и доли рынка, а так же поддержка технического обеспечения всех производственных площадей. Руководитель предприятия должен приобретать нужные запасные части, например колеса для грузовых тележек недорого, но и убедиться, что данные продукты прослужат долгое время.

Исследуя факторы и составляющие обеспечения конкурентоспособности предприятия, мы можем выделить группу, которая реализуется путем проведения логистики.

К ним относятся: расходы, связанные с транспортировкой продукции, послепродажное обслуживание, размещение производственных мощностей, оптимальное складирования товара, способность к переориентации в соответствии с условиями рынка, введение современного оборудования, качество продукции, объем производства, затраты на хранение товаров и другие. Именно поэтому, рассмотрение логистики как средства обеспечения конкурентных преимуществ товара является важным и целесообразным.

С расширением ассортимента товара на предприятии, возрастает потребность в обслуживании процесса производства. Без эффективного управления товарными запасами невозможно обеспечить бесперебойное производство и продвижение товаров на рынок. Интеграцию всех этапов развития товара от разработки до поставки потребителю обеспечивает логистика.

Логистика — это наука о планировании, управлении и контроле за движением материальных, информационных и финансовых потоков на предприятии. В основном понимание логистики ограничивается осуществлением транспортной функции, хотя данное понятие охватывает гораздо больше задач. Объектом изучения данной науки являются материальные ресурсы и связанная с ними информация. Логистика обеспечивает планирование выполнения функций и изъятия их дублирования и препятствования друг другу.

Также разрабатываются тщательно взвешенные и обоснованные предложения, которые способствуют достижению эффективной работы предприятия, повышению его рыночной ставки и получению преимуществ перед конкурентами.

Еще одним пунктом, который составляет расходы предприятия с точки зрения логистики является время. Именно задержки во времени обеспечивают сокращение прибыли, ведь своевременное выполнение заказов вызывает существование заказчиков и положительного имиджа предприятия. Кроме того, задержки во времени — это дополнительные расходы, как для производителя, так и для потребителя товара или услуги.

Они также могут вызвать полный отказ от партии товара или прекращении сотрудничества.

Внедрение логистики на предприятии приведет к получению положительных сдвигов, таких как: снижение уровня запасов, полное использование производственных ресурсов, низкие затраты на производство, высокие стандарты качества продукции, высококвалифицированный персонал, гибкость производственных технологий, быстрое реагирование на изменение потребительских прихотей, снижение транспортных расходов, сокращение брака, высокое качество обслуживания потребители и прочее.

Недооценка важности развития логистики и внедрение эффективных логистических системы приводит к торможению производственного цикла, рост общих расходов и сокращению конкурентных позиций предприятия.

Общую характеристику важности логистики для обеспечения конкурентоспособности предприятия можно представить в следующем виде.

Оценивая все выше написанное, можно утверждать, что логистика является неотъемлемой частью обеспечения конкурентоспособности предприятия и внедрение логистических систем приводит к оптимизации расходов на снижение себестоимости продукции.

Автор: Солтис А. В.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *