Характеристика мировых тенденций развития сферы менеджмента персонала

Современные условия деятельности вынуждают компании заниматься формированием и изучением мирового опыта в управлении персоналом для сохранения конкурентоспособности. Заимствование и обобщение зарубежного прогрессивного опыта по стимулированию и оценке работников, формирование и использования системы финансового поощрения персонала, привлечение его к управлению производством создаст эффективную систему трудовой деятельности компании в целом.

В Европе и в развитых странах мира идет поиск рациональных моделей управления персоналом. Опыт многих фирм показывает, что вложение инвестиций в предприятие, не приводит к повышению конкурентоспособности, если не учитывается человеческий фактор, то есть не осуществляется разумная политика по подготовке кадров, создание резерва кадров, внедрение новых принципов кадровой политики.

Например, в американских компаниях применяются основные формы развития производственной демократии:

— Участие работника в управлении работой и качеством продукции на уровне участка или цеха.
— Создание рабочих советов.
— Внедрение системы участия персонала в прибылях.
— Участие представителей наемного труда в работе совещаний руководителей предприятий.
— Индивидуальная ответственность.

На сегодняшнее время создание на предприятиях совета рабочих выполняют в основном информационные и консультационные функции в решении производственных проблем. Фирмы, использующие традиционные принципы отбора кадров, главное внимание обращают специализированным знаниям и профессиональным навыкам, ориентируясь на узкую специализацию менеджеров, поэтому их продвижение проходит только по вертикали, а это значит, что работать в одном направлении. Поэтому весьма актуальным является дополнительное обучение персонала на тренингах и конференциях. Например, хороший тренинг в сфере продаж сейчас доступен тут и количество таких возможностей для обучения персонала постоянно растет.

Традиции управления на территории европейского пространства формировались в значительной мере по образцу американского стиля. На сегодняшнее время менеджмент имеет свои отличия, вызванные экономическими изменениями, устранение границ между государствами с точки зрения движения товаров и услуг, увеличение масштабов рынка. Организационная структура работает по такому принципу, чтобы свести к минимуму количество уровней иерархии, обеспечить возможность личного развития, обмена мнениями, эффективное руководство управления в целом и координации всех функций предприятия.

Итак, отечественные организации могут много позаимствовать из опыта мировых компаний для установления единого подхода к персоналу предприятия как главной производительной силы, изменений в применении методов работы с работниками, формирования корпоративной культуры и установление соответствующего стиля управления, использование мотивационно-психологических рычагов воздействия на людей. Все это является залогом роста авторитета предприятия и увеличение его конкурентоспособности в отрасли.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.