Характеристика этапов управления бюджетными рисками

Управление рисками является многоступенчатым процессом, включающим систему целенаправленных мероприятий по выявлению и оценке факторов риска, влияющих на жизнедеятельность объекта, а также разработку механизмов противодействия их негативному влиянию.

Проблематике управления бюджетными рисками посвящены исследования отечественных ученых

На стадии исполнения бюджета основными процедурами риск менеджмента должны быть:

— Осуществление контроля бюджетных показателей и бюджетов в целом;
— Выявление рисков и причин их возникновения;
— Качественная и количественная оценка рисков;
— Планирование реагирования на риски;
— Эффективность разработки стратегии планирования реагирования на риски;
— Выбор методов управления рисками;
— Разработка управленческих решений по уменьшению влияния рисков

Важной составляющей в процессе управления рисками местных бюджетов является оптимизация бюджетного риска.

Модель оптимизации риска предусматривает пять последовательных составляющих:

1) постановка цели;
2) анализ и оценка бюджетного риска;
3) управление бюджетным риском;
4) составление прогноза бюджетных показателей и показателей бюджетного риска;
5) реализация и мониторинг принятого управленческого решения.

В рамках постановки цели реализуется два этапа процесса оптимизации бюджетного риска:

1) осуществляется сбор информации;
2) определяются цели и задачи управления бюджетным риском.

При сборе и обработке информации могут возникать определенные трудности, поскольку бюджетные показатели освещаются очень детализировано, тогда как структура представления информации (по статьям доходов и расходов бюджета) часто меняется, что уменьшает период прогнозирования бюджетных показателей с учетом уровня риска.

Анализ и оценка бюджетного риска предусматривает следующие этапы:

1) выявление факторов риска (качественный анализ) — определяются все возможные факторы риска;
2) идентификация факторов бюджетного риска — оцениваются только те риски, которые имеют место при реализации конкретного управленческого решения, а также имеют наибольший вес влияния на объект исследования;
3) выбор показателей и оценка бюджетного риска (с использованием методов количественного анализа, в частности — статистической оценки бюджетного риска;
4) анализ полученных вариантов.

Управление бюджетным риском предусматривает этапы:

Определение возможных управленческих мер воздействия на факторы бюджетного риска. В научных исследованиях украинских ученых определяется методический инструментарий управления бюджетными рисками, который предусматривает использование классических методов управления рисками, адаптированных к сфере применения — государственных или местных финансов.

Следующая составляющая процесса оптимизации бюджетных рисков — составление прогноза бюджетных показателей и показателей бюджетного риска — предполагает перспективное бюджетное планирование, главными задачами которого являются:

— Определение источников и объемов бюджетных ресурсов, оптимизация их распределения, эффективного использования в среднесрочной перспективе;
— Выявление взаимосвязей показателей бюджета с главными макро — экономическими показателями;
— Определение влияния факторов, которые характеризуют динамику развития экономики, на главные показатели бюджета;
— Установление оптимальной структуры доходной части бюджета;
— Определение оптимального распределения и использования бюджетных ресурсов для обеспечения финансовыми ресурсами приоритетных направлений развития экономики и социальной сферы;
— Научное обоснование финансово — бюджетных прогнозов и планов путем использования экономико — математического моделирования, повышает уровень их соответствия реальным экономическим процессам.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.