Главные личностные качества хорошего работника государственного управления

На этапе становления украинского независимого государства особое значение приобретают научные исследования, посвященные проблемам формирования современного типа служащего в органах местного самоуправления, определение профессиональных компетенций современного руководителя органа местного самоуправления.

На сегодня в системе органов местного самоуправления, несмотря на внешнюю стабильность в работе, наличие хорошо развитой инфраструктуры обучения и развития кадров государственной службы, состоящей из сети учебных заведений по подготовке магистров государственного управления и государственной службы, центров повышения квалификации, все же отсутствуют условия для обеспечения реализации механизма эффективной современной инновационной модели государственной кадровой политики и подготовки нового поколения управленческих кадров.

Благодаря постоянной текучке в органах власти, отсутствию реального материального стимулирования и системы кадрового роста существуют трудности в создании реального кадрового резерва компетентных специалистов.

Подход к подбору персонала в органы местного самоуправления необходимо менять, пользуясь зарубежным опытом, который регламентирует стиль деятельности служащих, и внедрять технологии оценки кадров, на основе которых можно было бы определить квалификационный уровень руководителя и специалиста.

Обеспечение конкурентоспособности регионов требует специально подготовленных высокопрофессиональных профессионалов, поэтому есть необходимость совершенствовать управление персоналом в системах качества органов местного самоуправления, связанные с обеспечением соответствующего уровня компетентности персонала и оценкой эффективности мероприятий по его повышению. Но на сегодня, для внедрения инновационных подходов в управлении персоналом, руководители органов местного самоуправления еще не готовы.

Профессиональная компетентность руководителя в сфере местного самоуправления — это способность и умение сочетать профессиональные и личностные качества для выполнения управленческих функций, связанных с процессом принятия управленческих решений в органах местного самоуправления.

Профессиональная компетентность руководителя в сфере местного самоуправления дает возможность достигать успешных результатов деятельности, приобретать конкурентные лидерские качества и продвигаться по службе в органах местного самоуправления.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

Кац Д.Г.. Формирование профессиональных компетенций руководителя местных органов управления. // Задача государственного, регионального и муниципального управления в контексте новых реалий национального развития (06.04.2012). — М.: Издательско-полиграфический центр АМУ, в 2-х частях, Ч.2 2012. — 376 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.