Главные качества современного работника высокотехнологичной компании

В контексте последних социально-экономических изменений нельзя оставить без внимания социально-психологические аспекты управления персоналом, ведь трудовое поведение человека определяется его психологическим состоянием.

Он включает:

— разнообразие работы, которое предполагает наличие у работника различных навыков и умений;

— законченность работы — доведение ее до конца и получение результата;

— значимость работы — осознание работником того факта, что его работа нужна не только ему, но и предприятию, на котором он работает, и обществу в целом.

А такой аспект работы, как самостоятельность, позволяет выбрать лучший способ выполнения поставленной цели, порядок выполнения определенных операций и почувствовать ответственность за результат.

Самостоятельность очень ценится в современных отраслях, например в сфере ИТ или инвестиций. Современный специалист должен использовать все свои знания и умения, чтобы сделать правильное инвестиционное решение в кратчайшие строки. Более детально об этом процессе сообщает вот этот веб ресурс.

Получение четкой и качественной информации о результатах своей работы обеспечивает выполнение принципа обратной связи.

Сегодня на большинстве предприятий должна быть организована работа психолога. Деятельность этого специалиста будет способствовать созданию предпосылок формирования надлежащего социально-психологического климата, самореализации и эффективного взаимодействия работников.

Это станет возможно при условии реализации данным специалистом информационной, консультативной, регулятивной, диагностической, учебной, профилактической и корректирующей функций.

Деятельность психолога будет способствовать решению проблем, связанных с профессиональным отбором, текучестью персонала, релаксации работников за тяжелые условия труда, научной организации труда, психологической совместимости и адаптации работников, лимитированию времени на профессиональную деятельность и отдых, оформлению рабочих мест.

Эффективность работы психолога зависит от его деловых и личностных качеств. Важно, чтобы он умел видеть, как предприятие в целом, так и индивидуальность каждого работника.

Для этого ему следует глубоко понимать поведение людей в организации, обладать стойким характером, искусством общения, способностью оценивать деятельность предприятия через призму ее целей, помогать сотрудникам в оценке своего труда. Кроме того, он должен быть честным, терпеливым и дружелюбным.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

Моисеенко Ю. В., Сапич Н.М.. Совершенствование процесса управления эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии. // Труды преподавателей, аспирантов и студентов Сумского НАУ (14-18 апреля 2014). — В 3 т. / Т.І. — Сумы, 2014. — 410 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *