Факторы, влияющие на трудовую мобильность и экономическую активность населения

Отсутствие научной обоснованности перемещения трудовых ресурсов в приводит к дисбалансу между имеющимися рабочими местами и предложением рабочей силы на региональных рынках труда. Соответственно возникает острая потребность в сбалансировании его спроса и предложения. Поэтому особую актуальность приобретает проблема формирования механизма межрегионального перераспределения трудовых ресурсов с применением стимулов, косвенно будут влиять на движение трудовых ресурсов.

Решением проблем, связанных с перемещением трудовых ресурсов, трудовой миграцией занимаются многие ученые.

Трудовая активность населения регламентируется и стимулируется определенными институтами инфраструктуры рынка труда, в частности, государственными учреждениями трудоустройства и содействия занятости, кадровыми службами предприятий и фирм, общественными организациями и фондами, кадровыми агентствами, нормативно правовой средой. Так, учреждения трудоустройства и содействия занятости, выполняют такие функции, как контролирующую, стимулирующую, функцию перераспределения и стимулируют трудовые ресурсы к перемещению.

Предприятия стимулируют не только к перемещению трудовых ресурсов, но и наоборот — до постоянного пребывания работника на одном рабочем месте (предприятии). Это позволяет формировать постоянный состав трудовых ресурсов в регионе.

Основную стимулирующую роль выполняют предприятия и государственные службы занятости, поэтому внешние факторы можно разделить на те, которые формируются в зависимости от политики стимулирования труда на предприятии, и такие, которые формируются в зависимости от других организаций.

За последние семь лет в Украине наблюдается ускорение оборота кадров, как по приему, так и по освобождению. Если сравнить темпы роста коэффициентов оборота рабочей силы и темпы роста заработной платы, то можно сказать, что они характеризуются похожей динамикой.

Кроме того, чем больше заработная плата превышает прожиточный минимум, тем выше коэффициент оборота рабочей силы. С повышением уровня жизни населения растет мобильность трудовых ресурсов.

На основе исследований ведущих украинских ученых можно выделить факторы, влияющие на трудовую активность населения. Стоит отметить, что экономическое положение региона (объемы ВВП и численность занятого населения) довольно слабо влияет на трудовую активность населения и уровень жизни (оцененный по соотношению среднего уровня заработной платы и прожиточного минимума), но ускоряет оборот рабочей силы. Кроме уровня жизни и экономического состояния региона, факторами, влияющими на трудовую активность населения, является состояние рынка труда, действующая система ее оценки, организация, оплата и стимулирование труда.

Внутренние факторы можно разделить на четыре группы:

1) личные данные экономически активного человека: а) возраст б) образование в) семейное положение г) наличие детей;

2) специализация: а) профессия б) уровень квалификации в) трудовой стаж, опыт;

3) ценностная направленность интересов: а) денежное вознаграждение б) социальный пакет в) наличие свободного времени;

4) мобильность: а) склонность к обратной и необратимой миграции (внутренняя миграция), б) склонность к временной иммиграции (внешняя миграция) в) склонность к переквалификации, смены профессии.

На основе внешних факторов, влияющих на трудовую активность населения, и с учетом факторов можно сформировать механизм межрегионального перемещения трудовых ресурсов.

Не можно забывать об условиях, которые гарантируют эффективность труда. Например, секретарь не сможет быстро справляться с заданиями не имея обустроенного офиса и доступа к картриджам ксерокс, когда ему или ей это понадобится.

Основной целью разработки и применения такого механизма является оптимизация размещения и перераспределения трудовых ресурсов. При этом можно выделить три основные задачи, решаться с применением такого механизма:

1) повышение трудовой активности населения;

2) повышение качества экономически активного населения;

3) сохранение трудового потенциала.

Те же принципы применяются и к специалистам, служащих и менеджеров с использованием несколько иных критериев тарификации. Кроме того, на предприятии могут быть группы и нетарифицируемых работников (высшее руководство, ценные VIP-специалисты и т.п.), оплата которых рассчитывается отдельно.

Рекомендуемые механизмы стимулирования экономической активности трудовых ресурсов предприятия позволят: 1) уменьшить текучесть кадров, повысить квалификацию и профессиональный уровень, 2) повысить финансово-экономические результаты предприятия, качество и конкурентоспособность продукции, реализовать текущие и стратегические планы, 3) оптимизировать перемещение, улучшить качественный состав трудовых ресурсов региона, уменьшить нагрузку на одно свободное рабочее место.

Данные об источниках:

inform

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *