Стратегическое развитие предприятий жилищно-коммунального хозяйства

Развитие общества представляет собой единый непрерывный поток исторических событий, закономерности протекания которых оговариваются ходом трансформации производительных сил, преемственностью и последовательностью изменения производственных отношений. Способы производства являются сложными образованиями (сверхбольшими системами), структурные элементы которых представляют собой огромные совокупности разнородных научно-технологических, экономических, производственных, культурных, политических факторов и отношений.

Целью данной работы является — раскрытие сущности и целесообразности использования стратегического управления для эффективного развития жилищно-коммунального хозяйства. Задачи: 1) обосновать необходимость разработки стратегии развития жилищно-коммунального хозяйства, 2) исследовать сущность ключевых понятий теории стратегического планирования развития предприятий жилищно-коммунального хозяйства, 3) определить сущность стратегии развития предприятий жилищно-коммунального хозяйства.

Главными чертами, которые характеризуют современный этап экономического развития является интенсификация производства, высокий уровень научно-технического прогресса. Этому периоду присущи: быстрые изменения окружающей среды, усиления конкуренции и изменчивость рыночных позиций предприятий. Жилищное хозяйство — основа социальной сферы. Сегодня оно является одной из наименее оснащенных современными технологиями отраслей коммунального хозяйства.

Стратегическое управление — это управление предприятием, которое связано с определением миссии, долгосрочной цели и корректировкой задач организации, опираясь на принципы синергизма. Такой подход обусловлен необходимостью сочетания элементов внутреннего ресурсного потенциала, выделение специфических признаков функционирования предприятия и моделей перспективного развития. В состав работ, выполняемых коммунальными предприятиями, входит: содержание и благоустройство территорий города, строительство и реконструкция дорог, зимнее и летнее содержание городских улиц, ручные подметально-уборочные работы. В таком хозяйстве нужно иметь ряд приспособлений — стеллажи для хранения техники, запасные части, оборудование и т.д.

Основными направлениями стратегического развития жилищно-коммунального хозяйства являются: привлечение для обслуживания жилого фонда предприятий различных форм собственности — частные субъекты хозяйствования (ОСМД — общества совладельцев многоквартирных домов), общества с ограниченной ответственностью и частные предприниматели, внедрение договорных отношений в жилищно-коммунальную сферу с применением экономических санкций в случае нарушения договорных обязательств, совершенствование финансово-кредитного механизма работы жилищного хозяйства, разработка новой тарифной политики. Внедрение новых технологических решений в системе водоснабжения, замена оборудования. Обновление парка дорожной техники, автотранспорта. Реконструкция тепловых сетей с применением новых технологий.

Таким образом, стратегическое развитие предприятия жилищно-коммунального хозяйства — это сложный многогранный процесс, требующий приложения значительных усилий не только со стороны государства, но и со стороны жителей и пользователей коммунальных ресурсов. Ведь соблюдение договорных обязательств с обеих сторон может привести к развитию не только коммунальной сферы, но и к улучшению жилищных условий.

Данные об источниках:

inform

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *