Антикризисное управление как способ обеспечения стабильности компании

Современный этап социально-экономического развития как нашего государства, так и субъектов хозяйствования характеризуется изменением приоритетов хозяйствования.

Перед каждой компанией стоит вопрос не только выигрыша и получения прибыли, но и задачи по решению вопросов финансовой безопасности хозяйственной деятельности предприятия. Это требует от организаций разработки и внедрения механизмов самозащиты и самосохранения от негативных воздействий внешней среды и внутренних объективных и субъективных факторов.

Так же современные исследователи советуют рассматривать финансовую безопасность, как элемент антикризисного управления, инструмент недопущения кризиса предприятия.

На сегодня научных разработок в данной сфере почти нет, хотя существует довольно много различных взглядов относительно определения сущности финансовой безопасности предприятия и понятие неплатежеспособности, в то же время не существует единого подхода к трактовке, также отсутствует определенная систематизация данных подходов.

Главная задача организации – развиваться вместе с рыночной средой, подстраиваться под ее изменения, а так же внедрять инновационные методики. Сейчас есть разные бизнес идеи в Интернете, которые помогут компании понять, как действуют другие организации в определенных обстоятельствах.

Финансовая безопасность предприятия рассматривается с позиции достижения безопасности настоящего и будущего состояния предприятия, поэтому целям безопасности должна подчиняться деятельность всех подразделений предприятия и все процессы, которые на нем происходят.

Поэтому важно отметить, что источниками негативных воздействий на экономическую безопасность субъектов хозяйствования, а как следствие предпосылками возникновения кризиса, могут быть и другие причины.

Главной целью обеспечения финансовой безопасности предприятия является гарантия его стабильного и максимально эффективного функционирования на сегодня и достаточный потенциал развития в будущем. Достижение такой цели возможно за счет выполнения следующих задач:

— Эффективная организация безопасности капитала и имущества предприятия;

— Поддержка финансовой устойчивости компании;

— Обеспечение высокой финансовой эффективности работы;

— Достижение высокого уровня конкурентоспособности компании;

— Обеспечение платежеспособности в будущем.

Для того, чтобы предприятие смогло выполнить свои задачи, на нем должна быть разработана эффективная система организации финансовой безопасности, которая должна быть последовательной и включать эффективные меры.

Таким образом, система финансовой безопасности должна быть построена таким образом, чтобы предприятие как в кратко-, так и в средне- и долгосрочной перспективе обеспечило соответствующими параметрами финансовой стабильности и эффективности развития.

Авторы: Бендерская В.И., Чимирис С.В.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *