Антикризисное управление в банках в современных условиях

В современных условиях экономическое развитие характеризуется возникновением кризисных явлений в деятельности субъектов хозяйствования.

От этих кризисов страдают прежде клиенты банков, лишаются части своих средств. В целом кризис — это крайнее обострение противоречий в банках, что ставит под сомнение стабильность и надежность банковской системы.

Современная наука считает, что можно предположить, подготовиться и управлять кризисом с помощью особых методов, моделей и концепций антикризисного менеджмента. Поэтому необходимо внедрение механизма антикризисного управления не только на макроуровне, но и в отдельных банковских учреждениях, поскольку банковский сектор является одним из наиболее значимых элементов финансовой системы, с помощью которой функционирует экономика.

Вопросами внедрения системы антикризисного менеджмента занимались отечественные и зарубежные ученые. Среди них выделяют таких авторов, как И. Бланк, А. Скибицкий, А. Грязнова, И. Кравченко, Н. Литвин, И. Макаренко, А. Назарова, Г. Павлов, А. Сомик, А. Терещенко.

Но следует отметить, что сущность антикризисного управления была изучена и проанализирована недостаточно, поэтому в настоящее время этот вопрос остается открытым.

На сегодня реализация системы антикризисного управления в банках не может быть максимально использованной, поскольку толкование термина «антикризисное управление» не является однозначным, и поэтому ограничивает применение эффективной системы в кризисных условиях.

Исходя из вышесказанного, такие авторы, как С. Беляев и В. Кошкин рассматривают термин «антикризисное управление» как совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур по конкретному предприятия — должника, состоящие при его оздоровлении или ликвидации. То есть в данном случае это определение может использоваться только для неплатежеспособной организации в процессе ликвидации.

Согласно Закону Украины «О банках и банковской деятельности» (статья 861) предусмотрено создание санационного банка, в который будут переведены все проблемные кредиты, задачей которого является защита интересов вкладчиков банка, а в случае неспособности банка выполнить свои обязательства, определены основные причины и особенности процедуры ликвидации (глава 16 «Ликвидация банка»). Все это важно знать, особенно, если Вы являетесь частым клиентом нескольких банков. Так же не помешало бы просмотреть, какие банки Украины проблемные.

Такие ученые, как В. Коваленко и И. Ларионов рассматривают понятие «антикризисное управление» как систему управленческих мер и решений по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисов и их причин на всех уровнях банковской системы. Преимуществом данного определения является его конкретность, выделения управленческих решений и описание процесса их осуществления.

Достаточно полно раскрывает понятие «антикризисное управление» Е. Ко-ротков, который считает, что антикризисное управление — это управление, основанное на предположении угрозы кризиса, анализе ее признаков и мер по снижению негативных последствий и использования ее факторов для дальнейшего развития.

Проанализировав определения «антикризисного управления», предлагающих различные теоретики, попробуем сформулировать собственное определение антикризисного управления, охарактеризовав его как комплексную систему мер, которая предполагает выявление и мониторинг кризиса, анализ ее сущности и устранению причин кризисной ситуации с целью стабилизации и эффективного функционирования деятельности банка.

Таким образом, можно утверждать, что внедрение эффективной системы антикризисного управления в банковских учреждениях поможет им поддерживать свою платежеспособность и стабильное развитие в будущем.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *