Анализ составляющих системы внутреннего контроля на предприятии

Контроль — это особый вид деятельности, направленный на выявление недостатков и отклонений в процессе финансово-экономической деятельности предприятия, а также установление мер по их устранению.

Внедрение и поддержание на должном уровне системы внутреннего контроля на предприятиях должны обеспечить выполнение следующих основных задач:

— должное санкционирование сделок и операций;

— регистрация информации путем ведения системного бухгалтерского учета;

— фактический контроль доступа к активам; периодическое проведение инвентаризации активов.

Существует несколько видов контроля: государственный контроль, экономический, финансовый, ведомственный и другие.

Экономический контроль — это система конкретных мероприятий, направленных на рациональное хозяйствование предприятий с различными формами собственности в условиях рыночных отношений.

Целью экономического контроля владельцев предприятий является содействие рациональному использованию природных ресурсов, средств и предметов труда и самого труда в процессе хозяйственной деятельности.

Оценка системы качества — здесь имеется в виду, что предприятие оценивается с точки зрения эффективных показателей качества. То есть, предоставление услуг, сервисное обслуживание, изготовление качественных товаров.

Оценка системы маркетинговой деятельности — то есть оценка доступности предоставляемых предприятием услуг или произведенных товаров, а также внедрение новых и совершенствование существующих услуг.

Оценка системы финансово-хозяйственной деятельности — это оценка краткосрочного прогноза состояния экономической и деловой активности предприятия.

После того, как уже будут четко определены этапы оценки системы внутреннего контроля, идет определенная последовательность осуществления экономического контроля:

— Установление контрольных нормативов;

— Учет фактически достигнутых результатов;

— Определение отклонений между контрольными нормативами и фактическими результатами;

— Проведение исследования и анализа отклонений;

— Проведение необходимых работ для исправления ситуации.

Разработка определенной системы оценки внутреннего контроля позволяет правильно осуществить сам процесс проверки и верно определить отклонение фактических показателей от плановых. Тогда организация внутреннего контроля будет считаться целостной, единой системой взаимосвязанных, взаимосогласованных способов, приемов и методов, которые охватывают весь комплекс контрольных процедур, начиная с формирования информационной базы, проведение контрольных действий и заканчивая обобщением результатов контроля.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *