Анализ подходов к принятию эффективных предпринимательских решений

Процесс распределения и расходования ресурсов является управленческим процессом, который может быть эффективным или неэффективным. Поэтому в современных условиях автоматизации ведения учета, проведения анализа и аудита предприятий, значение и актуальность информации возрастает, а тем более в сфере управления.

Растут не только потребности в этой информации, но и требования к ней: ее полнота, качество, достоверность и т.д.. Остается проблемным вопрос качества, полезности и актуальности информационного обеспечения управленческого анализа, его конфиденциальности, ведь не существует универсальной методики его проведения, единого подхода к определению системы аналитических показателей и инструментария, методов моделирования прогнозных решений и их качества. Поэтому, в системе управленческих решений информация выступает исходным материалом для подготовки и принятия управленческих решений.

В современных условиях функционирования наших предприятий на отечественных рынках многие из управленцев не обращают достаточного внимания на качество информационного обеспечения анализа. Информационный процесс на предприятии становится результатом в виде информационного обеспечения, которое является основным источником проведения экономического анализа на предприятии.

Управленческий анализ — это анализ, результаты которого влияют на объект управления и процесс принятия управленческих решений. При этом следует учесть, что определенные внешние и внутренние ограничения при наличии которых качество управленческого анализа и его результатов соответственно значительно снижается. Основным назначением управленческого анализа является поиск резервов увеличения прибыли предприятия.

При проведении управленческого анализа применяются различные аналитические процедуры, основанные на основных статистико — математических методах. А именно : наблюдение, сводка и группировка данных, корреляционно-регрессионного анализа, выборочном и индексной методах и других.

При этом, возникает проблема выбора и построения той или иной статистико — математического модели прогнозирования результатов деятельности предприятия, определение единого подхода к системе аналитических показателей и инструментов реализации полученных результатов анализа, а так же проблема поиска нужного финансового обеспечения. В таких случаях часто используется заявка на получение кредита, поскольку именно заемные средства и плавильный план могут помочь вывести предприятие на качественно новый уровень.

Предприятиям использовать сложные методы прогнозирования результатов, которые позволяют установить связь между одним результативным и несколькими факторными показателями. На наш взгляд необходимо, усовершенствовать и универсализировать методы элиминирования и индексный метод. Потому что методы корреляционно-регрессионного исследовании значительно больше в этой сфере.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.