Алгоритм оценки конкурентных преимуществ агропромышленных формирований

В условиях усиления глобальных интеграционных процессов в агропромышленной сфере, важное место в аграрной политике занимает развитие процесса формирования устойчивых конкурентоспособных сельскохозяйственных предприятий, с максимальной эффективностью используют земельные ресурсы и обеспечивают стабильность роста продовольственной безопасности государства.

Конкурентоспособность предприятия является индивидуальной комплексной сравнительной характеристикой, отражающей степень преимуществ предприятия над конкурентами по совокупности оценочных показателей деятельности на определенных рынках, за определенный промежуток времени.

Познание процессов формирования конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия является крайне важным этапом, поскольку определяет перспективы дальнейшего развития и возможность выполнения стратегических задач. Основной целью осуществления процесса оценки конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий является получение качественной достоверной информации о конкурентном положении предприятия, его преимущества и недостатки для принятия эффективных управленческих решений.

Основываясь на теоретических основах оценки конкурентоспособности и результатов анализа исследуемых предприятий, можно сформировать основные критерии и показатели конкурентоспособности: урожайность основных видов продукции; средние показатели продуктивности животноводства, уровень производства; эффективность труда; себестоимость сельскохозяйственной продукции, средний чистый доход от реализации основных видов продукции; прибыль, уровень рентабельности. Оценка конкурентоспособности предприятия может проводиться различными методами. Основными являются: метод разницы, метод рангов, метод попарного сравнения, метод эталонов.

По результатам исследования, можем сделать вывод, что многие предприятия имеют конкурентное преимущество по критерию урожайности основных видов продукции растениеводства и показателями полной и производственной себестоимости продукции в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий. На предприятии ниже, чем у конкурентов эффективность труда и коэффициент использования пашни.

Третий метод, который используется для оценки конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий является метод полного попарного сравнения. Его использование позволяет определить общую оценку места предприятия в конкурентной борьбе с несколькими предприятиями. Использование этого метода предполагает формирование матриц частот (каждый эксперт заполняет свою матрицу), определение оценок преимуществ, определение нормированных оценок и веса по каждому критерию.

Результаты оценки конкурентоспособности крупных сельскохозяйственных предприятий лесостепной части области методом полного попарного сравнения совпали с результатами оценки методом рангов. Однако, использование метода полного попарного сравнения позволяет не только определить основных конкурентов и их место в конкурентной борьбе, но и оценить степень их приближения к наиболее конкурентоспособного предприятия.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.