Актуальность проведения модернизационных мер на промышленных предприятиях

Предприятия отечественной промышленности — это система в которую входят звена с внутренними связями (цеха, участка, отделения и другие подразделения), которые составляют единый объект в котором должны согласованно и гармонично работать все участки на каждом уровне и между уровнями

. Кроме того, с экономической точки зрения выделяют следующие части:

— организационная структура управления;

— производственно-диспетчерский отдел;

— цеха, производственный участок;

— технологический процесс.

В работе таких предприятий многочисленные производственные задачи выполняет развитая автоматизированная система управления предприятием (АСУП). При этом решения, принятые предприятием, могут касаться различных областей его производственно-финансовой деятельности.

Управление предприятием включает в себя большое количество глобальных и локальных задач на различных уровнях, от управления параметром, процессом к управлению финансовыми потоками предприятия. Для данных задач один из важнейших критериев любого предприятия является его управляемость.

Поэтому задача для управления каждого предприятия — это возможность в кратчайшие сроки, выработать управляющие воздействия, которые будут направлены на эффективную работу не только локальных под задач, а будут непротиворечивыми на всех уровнях.

Многие отечественные предприятия пытаются оставаться конкурентоспособными на международном уровне, поэтому часто прибегают к трансферу технологий. Зарубежные специалисты помогают проводить модернизацию, поэтому появляется потребность в развитии коммуникационной компетенции работников компании. В таких условиях часто используется устный последовательный перевод для общения работников отечественных компаний и зарубежных представителей и письменный перевод для создания документации и интерфейса управления оборудованием.

Система должна иметь возможность работать с интерактивными запросами с достаточно простым для изучения языком запросов, с целью повышения эффективности принятия решений при решении слабо структурированных и неструктурированных задач, ее необходимость объясняется тем, чтобы принимать правильные — не противоречивы -решение, по управлением всем комплексом (например можно уменьшать количество потребляемых энергоресурсов путем уменьшения выпуска продукции). Это решения, которые направлены на управление ритмичностью предприятия его энергоэффективностью, изменением продукции (характеристик).

Современная система управления должна позволить решать задачи следующего вида:

— управление предприятием (управление — бизнес процессами);

— управление энергоэффективностью;

— управление ритмичностью – производительностью;

— управление технологическим процессом;

— модернизация — проектирование изменений.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

В.М. Сидлецкий. Особенности при построении систем автоматизации в пищевой промышленности
. // «Новые идеи в пищевой науке — новые продукты пищевой промышленности», 13-16 октября 2014 — К .: НУХТ, 2014 — 860 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *